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하이브 vs SM vs JYP: 2025년 K-POP 상장 3사의 매출 구조와 글로벌 IP 전략 비교

글로벌 팬덤을 기반으로 성장하고 있는 K-POP 산업은 이제 단순 음반 판매를 넘어, IP 기반 콘텐츠, 플랫폼, 공연, 굿즈, 게임까지 다각화된 수익 구조를 가진 산업으로 발전하고 있습니다. 하이브, SM, JYP1. 기업 개요 및 주요 아티스트항목하이브SM엔터테인먼트JYP엔터테인먼트대표 아티스트BTS, 세븐틴, 뉴진스, 투모로우바이투게더에스파, NCT, 동방신기, 샤이니스트레이키즈, ITZY, 트와이스, NMIXX플랫폼 사업위버스 (Weverse)SM 3.0 콘텐츠 유통 강화플랫폼 중심 전략 없음 (3rd-party 연계)글로벌 전략미국 레이블 인수, 일본·미국 동시 데뷔 전략중국·동남아 진출, IP 확장글로벌 오디션, 일본 현지화 그룹 강화2. 2025년 상반기 실적 비교하이브: 매출 약 8,200..

카테고리 없음 2025.06.17

현대차 vs 기아: 2025년 전기차 전환 속도와 글로벌 판매 전략 비교 분석

전 세계 자동차 산업이 내연기관에서 전기차(EV) 중심으로 급속히 전환되는 가운데, 현대자동차와 기아는 국내를 넘어 글로벌 시장에서 영향력을 확대해가고 있습니다. 두 기업은 그룹 내 시너지를 기반으로 움직이지만, 세부 전략과 브랜드 포지셔닝에는 차이가 존재합니다. 본 포스트에서는 2025년 기준, 현대차와 기아의 전기차 중심 전략과 글로벌 판매 전략을 비교 분석합니다.1. 전기차 전략 요약 비교항목현대자동차기아전기차 브랜드IONIQ 시리즈 (IONIQ 5, 6 등)EV 시리즈 (EV6, EV9 등)전용 플랫폼E-GMP 플랫폼E-GMP 플랫폼고객 타깃프리미엄/패밀리/기술 중심젊은층/디자인 중시/가성비 전략2. 2025년 상반기 글로벌 EV 판매 현황현대자동차: 2025년 상반기 EV 판매량 약 28만 대기..

카테고리 없음 2025.06.17

네이버 vs 카카오: 2025년 플랫폼 기업 수익모델과 AI 전략 비교 분석

국내 플랫폼 시장의 양대산맥인 네이버와 카카오는 각각 검색·쇼핑과 메신저·콘텐츠를 기반으로 시장을 장악해 왔습니다. 2025년 현재, 두 기업은 기존 사업모델을 넘어 AI 기반 서비스 혁신과 글로벌 진출을 통해 새로운 성장 동력을 모색하고 있습니다. 이 글에서는 양사의 수익구조, AI 전략, 사업 다각화 측면을 비교하여 플랫폼 산업의 흐름을 분석합니다.1. 기업 개요 및 핵심 플랫폼항목네이버카카오설립 연도1999년 (NHN에서 분사)2010년 (다음과 합병 후 플랫폼 전환)주요 플랫폼네이버 검색, 스마트스토어, 네이버페이, 클로바카카오톡, 카카오페이, 카카오T, 멜론글로벌 전략일본 라인, 유럽 AI R&D 센터, 미국 왓패드픽코마(일본 웹툰), 카카오엔터 글로벌 콘텐츠 수출2. 2025년 상반기 수익 구..

카테고리 없음 2025.06.17