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글로벌 탄소중립 흐름과 친환경 에너지 수요 증가는 발전기업의 사업구조를 화석연료 중심에서 신재생·원자력·수소로 전환하도록 촉진하고 있습니다. 국내 대표 발전 관련 상장사인 두산에너빌리티와 한국전력은 각기 다른 발전 포트폴리오와 수익 모델로 에너지 전환 시대를 대응하고 있습니다. 본 글에서는 두 기업의 발전사업 구조, 재생에너지 비중, 핵심 전략을 비교 분석합니다.1. 기업 개요 및 주요 발전 영역 항목 두산에너빌리티 한국전력 설립 연도 1962년 (구 두산중공업) 1961년 (국가전력공기업) 핵심 사업 발전설비 제작, 원자력·풍력·수소 터빈 발전·송배전·전력판매, 발전자회사 6개..

2025년 현재, K콘텐츠는 넷플릭스·디즈니+·애플TV 등 글로벌 OTT와의 협업으로 수익 구조가 다변화되고 있습니다. CJ ENM과 그 산하의 드라마 제작 전문 자회사인 스튜디오드래곤은 한국을 대표하는 콘텐츠 제작·유통사로서 각기 다른 방식으로 글로벌 시장을 공략하고 있습니다. 이 글에서는 두 기업의 수익 구조, 대표작, 해외 파트너십을 비교 분석합니다.1. 기업 개요 및 주요 제작 영역 항목 CJ ENM 스튜디오드래곤 설립 연도 2011년 (CJ그룹 엔터 부문) 2016년 (CJ ENM 자회사) 핵심 사업 TV 채널·OTT 유통·음악·영화 제작 프리미엄 드라마·시리즈 제작 ..

KT vs SK텔레콤 vs LG유플러스: 2025년 통신 3사의 AI·미디어 확장 전략 비교 분석2025년 현재, 국내 통신 3사는 5G 가입자 포화 이후 새로운 성장동력으로 AI·미디어 플랫폼 확장에 본격적으로 나서고 있습니다. KT, SK텔레콤, LG유플러스는 각각 차별화된 기술과 고객 데이터를 활용해 디지털 전환의 주도권을 확보하려는 전략을 펼치고 있습니다. 본 글에서는 세 기업의 AI 경쟁력, 콘텐츠·미디어 전략, 수익 구조 변화를 비교 분석합니다.1. 기업 개요 및 통신시장 점유율 항목 KT SK텔레콤 LG유플러스 2025년 점유율 약 31% 약 41% 약 21% 가입자..